Linh hoạt trong sản xuất dường như là giải pháp khá tốt để nhiều doanh nghiệp vượt khó. Điều nổi trội là các giải pháp củng cố quan hệ với khách hàng, với nhà cung cấp chứng tỏ sự ràng buộc trong hoạt động sản xuất - kinh doanh giữa các doanh nghiệp, được tận dụng tốt.
Tuy nhiên, dường như sự linh hoạt và các giải pháp vượt khó mà doanh nghiệp Việt
Cũng phải nói thêm là, tới 87,8% doanh nghiệp tự thực hiện các kế hoạch đổi mới sản phẩm của mình mà không có sự hợp tác với các viện nghiên cứu, doanh nghiệp khác. Sự tự thân dường như đã tạo sức duy trì cho nhiều doanh nghiệp, song cũng làm nổi điểm yếu khá lớn về đầu tư sản xuất dàn trải và không tập trung.
Khi phân tích về vấn đề này, các chuyên gia VCCI cũng cho rằng, sự linh hoạt trong việc sản xuất theo đơn hàng, thiếu tập trung vào năng lực cốt lõi, thiếu định hướng kinh doanh, chiến lượng phát triển đã tạo nên tình trạng phổ biến trong hoạt động của doanh nghiệp là đa dạng, nhưng không chuyên biệt, không chuyên môn hoá. Nhiều doanh nghiệp khi được phỏng vấn cho biết, để đáp ứng một vài đơn hàng, đơn vị lại phải nhập một loại máy móc mới. Yếu tố liên kết để tận dụng các thế mạnh của các doanh nghiệp gần như không thấy được nhắc tới trong năm 2009.
Đáng mừng là, tập trung vào yếu tố cốt lõi vào thời điểm này đang được lựa chọn là giải pháp phát triển của gần 12% doanh nghiệp tham gia khảo sát của VCCI trong năm 2010. Có vẻ yếu tố dài hạn đã trở lại trong các chiến lược hoạt động của nhiều doanh nghiệp, khi các giải pháp ngắn hạn đã hoàn thành sứ mạng lịch sử.
Tuy vậy, cũng phải thấy rằng, yếu tố cốt lõi của các doanh nghiệp đang phụ thuộc rất lớn vào các định hướng phát triển ngành, địa phương, cũng như của cả nền kinh tế. Đơn cử, khả năng tham gia chuỗi giá trị sản xuất toàn cầu của các doanh nghiệp tưởng như đang được hỗ trợ tích cực, song lại không có được những kết quả thực tế, khi mà quan niệm các doanh nghiệp nhỏ và vừa với các điểm yếu nổi trội về năng lực, quy mô vốn… là đối tượng chính của ngành công nghiệp này.
Trong khi đó, nhu cầu về nguyên phụ kiện của các nhà sản xuất, lắp ráp nước ngoài đòi hỏi rất cao về chất lượng, công nghệ, cũng như khả năng kiểm soát chất lượng. Một số quan điểm cho rằng, công nghiệp phụ trợ phải là chân đế vững cho ngành công nghiệp, với sự tham gia của công nghệ và chất lượng. Có lẽ, sự dễ dàng với ngành công nghiệp phụ trợ là một trong những nguyên nhân khiến khá nhiều các kế hoạch, chiến lược phát triển vẫn dừng lại trên giấy và các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam vẫn đang tiếp tục kỳ vọng về khả năng tham gia chuỗi giá trị sản xuất toàn cầu… với năng lực thiếu và yếu.
